背包裡的地球（熊愛遊 BLT）

最近不知為何？許多人來問如果要成為一位優秀的HRBP，有沒有什麼書可以閱讀？

聽到這問題，我總會建議” 請閱讀商業、策略、甚至創業的書”

但多數的人會產生欵問？哈哈😄

很喜歡這篇文章，心在磨練的過程中學會了「忍讓」、也學著「沉靜」。

更相信「真誠的心」會讓我分辨是非、會讓我找到方法及方向。

［有故事的人，沉靜簡單］

如何做個A＋的團隊領導者？

文/祝康偉

　　一個成功的團隊領導者，除了專業能力要服人，更要懂得創造共同願景，激勵成員士氣，並且讓部屬跟著你有成長的機會。

想想平時是如何領導團隊的。

績效不好 out！

個性不合 out！

繼2012迷上馬雲後，不知是否國大地大、競爭大，反而孕育不少英雄，最近很欣賞「牛更生」，蒙牛公司董事长、总裁-牛更生。

他的座右铭是小胜凭智，大胜靠德

“别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全？超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的！”

牛哥：放弃有的时候是怯懦的表现，但更多的时候，放弃则需要勇气，当上帝为人类的救赎而被钉上十字架的时候，那是一种放弃，但人类却获得了信仰。

那就是一种放弃的力量。《卧虎藏龙》里有一句很经典的台词：当你紧握双手，里面什么也没有，当你打开双手，世界就在你手中。

这就意味着，有时候只有放弃，你才能真正的拥有。

而这种辩证法在出身苦寒的牛更生那里，很早就有了体会。

    牛更生出身不是很好，小时候，妈妈给他几毛钱，他都乐意分给小朋友们花，结果大家都听他的话，跟着他干这干那，甚至可以一起教训欺负过他的“浑小子”。

牛根生似乎在那个时期就朦朦胧胧地形成了“财聚人散，财散人聚”的观念。

    后来在伊利集团工作的时候，牛更生本来可以坐好车，而他却坐上了大发，用省下来的钱为职工买了班车。有时他更是把自己的分红发给下属。这种放弃需要勇气，但这种放弃换来人气，由放弃而换来的“拥有”便成为现实的财富。

    今年年初，蒙牛乳业宣称，蒙牛乳业总裁牛根生捐出自己拥有的蒙牛股份设立一个基金，用于奖励对该企业有贡献的员工，他的家人同时放弃继承权，只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。消息传出，业界无不震惊，却也引起媒体种种猜测。《中国企业家》杂志对牛根生的“捐股”评价是“一次共产实验”。而牛根生则说，“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的，他用自己的“小有”、“少有”、“短有”，换来了蒙牛公司和广大奶农的“大有”、“多有”、“长有”。因此，他的结论是：财富越散越多，而不是越散越少。

    中国古代的辩证法大师老子说过：“生而不有，为而不恃，长而不宰。是谓玄德。”意思是说不要对自己已经拥有的东西放不下，后来流行的禅宗主要破除的就是人所“放不下”的那些念头，要有平常心，其实这并非是真要让你抛弃一切，而是为了让你更好的拥有。“以其不争，故天下莫能与之争。”因为当你体会到你的真诚会换来真回报的时候，你才能体会到发自内心的愉悦，而这时你离真正的成功已经不远了。

    在心理学越来越被经济学家所重视的今天，没有受过系统教育的牛更生用生活经历中所积累的智慧告诉自己，要时刻将职工和团队的冷暖记心上，因此知道“放弃”身外之物，而牛更生获得的则是“人心”，而这才是企业实实在在的核心竞争力。所以有人说：蒙牛的成功在于善于“经营人心”：在企业内部，注重向下经营人心，以聚揽人才，激发其工作热情；在市场上，善于经营客户之心、消费者之心，善于抢占其心智资源，建立企业品牌的美誉度与忠诚度。放弃一些，你就会拥有一切。

80％工作上失敗的人，不是因為專業技術、能力不夠，而是無法與「人」好好相處（資料來源：《人際關係與人際溝通》）。
2014-01-03 Cheers雜誌 160期 文/洪懿妍
先懂做人，才能做事。保持善意，願意在小事上成就他人，其實也是在圓滿自己。全新的機會、關鍵的貴人何時出現，難以預料。但可以確定的是，在細微處多一分用心，人際關係一定會成為你的助力而非阻力。

聽話的員工才是好員工，不聽話的就代表很難搞嗎？

2014-01-28 Cheers雜誌 161期 文/李筑音

王子出去打獵，留狗在家看護嬰兒。
王子回來後，看見血染被毯，卻不見嬰兒。
而狗呢，一邊舔著嘴邊的鮮血，一邊高興地望著他。

@會拒絕您的客戶,心裡其實有三怕：
1.怕花錢 2.怕被騙 3.怕麻煩
●將心比心怕怕怕連三怕看您怕不怕

如果你還在單打獨鬥，但又想獲利，那麼請記住下列方程式：

團隊 x 夢想 x 行動力

這是一段很適合夜晚分享的影片
有療鬱做用的天使之音

好久沒分享管理文章了 ，最近在網路上發現一篇非常火的文章，覺得很適合分享給新進同仁，管理學中常會談到「員工心態」，但多數管理者往往在對員工談及「心態」時，總會落於情緒表達，而這篇文章也可做「員工自醒」，共勉！

《我的助理辭職了》

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《我的助理辭職了》

小故事，大道理

【需求探索+精準配對】
老太太去買菜，路過四個水果攤。四家銷售的蘋果幾相近，但老太太並沒有在最先路過的第一，第二家購買蘋果; 卻在第三家購買一斤; 更離奇的是在第四家又購買兩斤。 　

深夜聽著廣播，彷彿又回到學生時代的K書時光，回憶人生的點點滴滴，突然發現以前太不懂的珍惜！

以下是香港某記者和達賴喇嘛的幾組經典對話 , 很有禪理喔！

有人問我要如何克服困難，回答的第一句話往往是「恭喜！即將超越自己了哦」
長久以來總會跟自己說會遇到困難只有兩種原因，一種是能力沒到位，所以這是學習的機會，要把握！二則是思考沒有到位，雖有能力但思考卻不周密，此時需學習換位思考，這時則是學習運籌帷幄的好時機。

台灣奧美集團董事長白崇亮：『需要我的時候，隨時告近我！』

這句話看似簡單，但要由一般的主管口中說出，實在不簡單，更何況是要做的所說的承諾，更是難上加難。